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	<description>Die Zukunft beginnt heute</description>
	<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 07:55:38 +0000</pubDate>
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		<title>Überfordern Sie Ihre Kunden nicht mit Innovationen</title>
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		<pubDate>Thu, 24 May 2007 12:57:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Die Zukunft gehört nicht immer nur dem Sensationellen und maximal Innovativen.]]></description>
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		<title>Die Zahl potenzieller Überraschungen wächst</title>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2007 18:31:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Es wird immer schwieriger, die möglichen Überraschungen der Zukunft als solche und in ihren Auswirkungen zu erkennen und zu verstehen. Ihre Zahl tendiert gen unendlich. Dieser Effekt entsteht durch eine Reihe von Entwicklungen.]]></description>
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		<title>Welche Rolle spielt eigentlich die Szenariotechnik beim Zukunftsmanagement?</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Mar 2007 13:22:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Jeder komplexe Gedanke über die Zukunft ist im Grunde genommen ein Szenario. Insofern ist praktisch jede komplexe Methode eine Szenariomethode. Die klassische Szenariomethode im engeren Sinne ist als Werkzeug zur Absicherung von Entscheidungen und Strategien gegen unsichere Zukünfte entstanden.]]></description>
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		<title>Wie passt das Thema ?Future&#34; eigentlich in eine Zeit, in der schnelle Quartalserfolge gefragt sind? Manche sagen, das Thema ?Future&#34; sei out.</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Feb 2007 13:21:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Wissen Sie, seit Anbeginn der menschlichen Zivilisation haben Menschen versucht, die Zukunft auszuleuchten. Die vier zugrunde liegenden Motive Neugier, Angst, Furcht und Glücksstreben sind keine kurzfristige Modeerscheinung, sondern ewige Charakteristika des Homo sapiens. Die Zeit der Jahrtausendwende, in der alles irgendwie "future" war, ist sehr wohl und zum Glück vorbei und mit ihr die Zeit der Leute, die "future" als Trend sehen. Die wirkliche Zukunft kann für verantwortungsvolle Menschen niemals out sein.]]></description>
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		<title>Und es fasziniert mich doch . . .</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Feb 2007 17:01:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephan Magnus</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Vor einigen Monaten beschwerte ich mich vorbeugend über eine Fernsehserie, die noch gar nicht fertigproduziert war. Ich versprach Abbitte zu leisten, falls sie wider Erwarten doch etwas taugen würde. Was ich hiermit tun will.]]></description>
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		<title>Leben auf dem Mars von heute</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Feb 2007 16:52:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephan Magnus</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Zum zweiten Mal lief jetzt ?Life on Mars" die englische Serie über einen in den 70ern gefangenen Polizisten. Was kann ein Blick in die Vergangenheit über die Zukunft aussagen?]]></description>
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		<title>It´s so cool to be hot</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Jan 2007 03:59:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph Santner</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Mit diesen Worten möchte ich all die Trends zusammenfassen, die ich in der vergangenen Woche bei Hubert Burdas DLD-Conference (Digital, Life, Design)  in München sah und erlebte. Die vielen Gespräche und Interviews, die ich mit einer Reihe von Pionieren der digitalen Revolution führte, liefen darauf hinaus: Cool ist es heute, für seine Sache zu brennen, sein eigenes Ding machen. Seinem eigenen Traum folgen - das ist angesagt.]]></description>
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		<title>Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 12)</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Jan 2007 18:20:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Im diesem vorerst letzten Teil aus der Serie "Mythen und Wahrheiten" fragen wir uns, wer Zukunftsmanagement betreiben sollte.]]></description>
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		<title>Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 11)</title>
		<link>http://future.germanblogs.de/archive/2006/12/21/xgjs7m6e8uxc.htm</link>
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		<pubDate>Thu, 21 Dec 2006 14:50:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pero Mi&#263;i&#263;</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Immer wieder werden wir von plötzlichen Ereignissen überrascht. Liegt es in der Aufgabe von Zukunftsmanagern, diese zuverlässig vorherzusagen und Überraschungen so zu vermeiden?]]></description>
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		<title>Resümee: Meine Teilnahme am SF-Autorenwettbewerb zum Informatikjahr 2006</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Dec 2006 19:42:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chefarztfrau</dc:creator>
		
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			<description><![CDATA[<meta name="robots" content="noindex,follow" />Aus über 340 internationalen Beiträgen wurde meine SF-Short Story <a href="http://www.heise.de/tp/r4/magazin/lit/23992/1.html">?Aimée: Herr im eigenen Haus?</a>  immerhin zum Publikumspreis nominiert. Leider hat der Zuspruch aber nicht zum Sieg gereicht. Trotzdem möchte ich mich bei Euch allen für die Unterstützung bedanken.]]></description>
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